Een nieuw werkplekconcept is geen doel op zich, maar een middel om de strategische doelen van een organisatie te ondersteunen. Of het nu gaat om het aantrekken van nieuw talent, het stimuleren van samenwerking of het verhogen van productiviteit. De werkomgeving speelt hierin een cruciale rol. Daarom bestaat WORKDayNA uit twee pijlers:
- Strategische WORKDayNA (Top-Down) | De vertaling van organisatiedoelen naar een ruimtelijke en functionele strategie.
- Medewerkers WORKDayNA (Bottom-Up) | De behoeften en ervaringen van medewerkers als basis voor een werkplekconcept.
In deze blog gaan we dieper in op de strategische pijler en hoe deze richting geeft aan een werkomgeving die niet alleen vandaag, maar ook in de toekomst waarde toevoegt.
Waarom starten bij strategie?
Een werkplekconcept is geen doel op zich, maar een middel om organisatiedoelen te ondersteunen. Zonder strategisch fundament wordt een werkomgeving vaak ingericht op basis van gewoontes of individuele voorkeuren, zonder dat deze daadwerkelijk bijdraagt aan groei, samenwerking of efficiëntie.
Bij de Strategische WORKDayNA kijken we naar:
- Missie, visie en kernwaarden | Hoe kan de werkomgeving deze versterken?
- Why, How, What | Hoe wordt de essentie van de organisatie ruimtelijk vertaald?
- Doelstellingen en strategieën | Welke plannen zijn er voor de komende jaren en hoe ondersteunt de werkomgeving deze?
- Organisatiestructuur | Hoe werken afdelingen samen en wat betekent dat voor de inrichting?
- Vormgeving & Identiteit | Hoe weerspiegelt de werkomgeving de cultuur en huisstijl?
Hoe we dit doen?
Om strategische uitgangspunten scherp te krijgen, organiseren we:
- Workshops en interviews met strategisch betrokkenen zoals directie, management en werkgroepen.
- Analyse vanuit Bricks, Bytes en Behavior | Facilitair, ICT en HR geven elk hun eigen perspectief op de werkomgeving.
- Ruimtelijke vertaling van de strategische ambities naar een functioneel werkplekconcept.
Wat als je deze stap overslaat?
Wanneer een werkomgeving zonder strategische basis wordt ingericht, ontstaan keuzes die niet bijdragen aan de organisatiedoelen. De inrichting wordt dan gestuurd door individuele belangen, wat kan leiden tot een minder efficiënte, minder samenhangende of minder toekomstbestendige werkomgeving.
Tot slot
Strategische WORKDayNA zorgt ervoor dat de werkomgeving geen losstaand project is, maar een krachtig middel om bedrijfsdoelen te ondersteunen. Dit vormt de basis voor een doordacht werkplekconcept, dat in de volgende fase wordt verrijkt met inzichten vanuit medewerkers. Wil je weten hoe jouw werkomgeving strategisch kan bijdragen aan groei en succes? We denken graag mee!